沃尔玛临时关闭近60家美国门店,此举的原因是什么?

〖壹〗 、美国药物零售商CVS表明 ，因为必须“加强清理”
，该企业在这段时间临时关闭了不上10家门店。美国疾病控制与防止核心（CDC）提议零售商“关闭新冠病毒感染者发生的地区，在清理和消毒杀菌以前不必对外开放哪些地区 ” 。但是CDC并不严苛提议关闭门店
。

〖贰〗
、沃尔玛账户被关原因沃尔玛卖家账户被关往往是因为违反了平台规则 ，如使用亚马逊发货。沃尔玛明确禁止卖家使用亚马逊FBA多渠道配送来发货沃尔玛的订单
，一旦发现，账户可能会被封禁 。WFS体系不完善带来的问题仓库数量少：与亚马逊在全美近200个FBA仓相比 ，沃尔玛的WFS仓数量非常少，不足10个
。

〖叁〗、关店策略未能有效止损沃尔玛在全球范围内关闭了269家店铺
，包括美国本土154家和海外115家。

《经济学人》:美国零售巨头商陷入困境?

〖壹〗 、美国零售巨头沃尔玛和塔吉特确实陷入了困境，主要体现在股价暴跌
、成本上升、利润受挤压等方面 ，但尚未到崩溃边缘 。股价暴跌 沃尔玛在5月17日公布的季度收益未达最保守分析师的预期
，主要归因于供应链问题以及劳动力和运输成本的上升。其股价当日下跌11%，仅次于1987年黑色星期一股灾前的单日跌幅 ，次日再跌7%
。

〖贰〗 、传统业务萎缩：票房与有线电视双重冲击票房收入断崖式下跌：受长期疫情影响
，2024年美国国内票房预计较2019年下降30%，观众观影习惯加速向流媒体迁移。派拉蒙影业等传统制片厂的片场虽保留历史象征意义 ，但实际运营已难维持昔日辉煌 。

〖叁〗、美国中产崛起时具备时代特征的主流意识形态
，为Costco普及提供良好土壤，而中国大众消费语境消失 ，中产在经济爬坡中走向岔路
，没有单一意识形态和消费文化能统一阵营，这使中国品牌在消费升级方向上难以把握
。品牌升级的困境：中国品牌虽喊着消费升级 ，但中产消费方向难以捉摸。

〖肆〗
、文章暗示，斯塔默的“大交易
”若失败
，可能使英国陷入“既无世界影响力，又缺国内凝聚力”的困境 。

〖伍〗、美国五大科技巨头确实需要受到财务约束以及外部监督 ，以避免因膨胀和自大而陷入困境
。科技巨头面临的市场与增长挑战 市值大幅缩水：硅谷五大科技巨头Alphabet 、亚马逊
、苹果、Meta和微软长期以来是美国股市和经济的基石
，但今年以来，它们的总市值已下降37% ，约7万亿美元市值蒸发。

【新零售】疫情宅家促生“囤货经济
”,北美零售业极限应考

疫情宅家确实促生了“囤货经济”
，北美零售业面临极限挑战，沃尔玛 、亚马逊等大型零售商逆势扩张 ，而多数线下百货则陷入生存困境 。“囤货经济 ”的兴起 随着疫情的持续蔓延和恶化
，美国民众出现了恐慌性购物的“应激反应”
。标志性的场所如药店和超市，口罩
、消毒用品、卫生用品以及食品专柜等相继被抢购一空。

与此同时 ，“宅经济
”兴起
，生鲜电商 、网红带货等乘势而上 。据Fastdata数据显示，2020年上半年生鲜电商交易额高达1822亿 ，同比增长136%，超过2019年全年
。疫情像是一台时间机器
，把2030年拉到了2020年 ！本来2030年才能够实现的，如今都按下了“快进键” ，迫使全球企业加速进入数字时代。