一组刷屏海报,起底疫情之下商家的冰火两重天

从线下到线上疫情之下 ，线下商业受到巨大冲击
，许多商家被迫暂停营业，损失惨重 。

我们回到意大利封城前,看看当地人都咋想的

意大利政府为遏制新冠肺炎疫情的加速蔓延 ，紧急下令封锁国内的14个城市
。然而
，封城命令在正式公布前不幸走漏风声，导致十多万民众抢在封城生效前一刻匆忙逃离 ，特别是从米兰等疫情重灾区。

意大利刚刚开始爆发疫情的时候，没有足够的重视 。当时的人们在总统下达封城的时候还是该吃吃该玩玩
，也不做任何的防护
。导致疫情不受控制的传播。当我们的医护人员到达意大利的时候，看到的还是比较混乱的医院 ，他们的医护人员防护相当不到位 。有很大的感染风险。而且有些意大利人到现在还是没有认真对待疫情
。

截止到3日上午
，意大利累计确诊新冠肺炎患者数量为2036例，死亡病例高达52例。近来为止是欧洲疫情最为严重的国家 。但相对于当地华人的紧张情绪 ，本地人对新冠肺炎貌似并不是全员在意
。意大利在1日对国家进行了病情地区的划分。

欧洲疫情最严重的意大利
，自从“封国 ”后，大家都待在家自我隔离 。原本车水马龙的街道 ，现在变得冷冷清清
，昔日热闹的景点，不仅没了游客的身影 ，连本地人都见不到
。整座城市变成一片寂寥后
，还出现了人们从未见过的一派景象——人烟稀少的街道上，大批动物开始上街游荡 ，“入侵
”空荡荡的城市。

如果再继续封城不知道有多少人要选取跳楼了 。回到国内害怕被排挤留下却要面对意大利人民的佛系心态，华侨们如今走也不是留也不是
。

导购变主播,“疫 ”下实体店员的求生之路?

〖壹〗、导购变主播的背景与原因疫情冲击线下零售：疫情期间
，不少商场缩短营业时间或暂停营业，客流大幅减少 ，线下销售受到严重影响。例如
，商场闭店使得顾客没有地方购物，导购也面临无客可接的困境 。

漫谈新零售:疫情对新零售的前十影响

〖壹〗 、疫情爆发后 ，线上购物比例急剧提升
，中老年群体的消费习惯得到改变，食品和生鲜的线上渗透率大幅提升
。

〖贰〗
、对事物的认知要看到表面 ，也要挖掘本质。我们来看一下获客成本的概念 。我们首先假设要开一家零售的杂货店
，每天经过你家店的人大约有200~300人，刚开店名气一般 ，日均进店消费人数30人
，一个月进店就有900人。开店的房租水电约是4500块钱
。

〖叁〗、永丰银行零售金融部总经理蒋旭峰：漫谈银行数字化转型。

〖肆〗 、中国纱线网，天天有分享 ，欢迎收听《老王漫谈》 。▲《老王漫谈》第141期 一， 与传统的制造模式相比
，新制造带有颠覆式的创新
。二，新制造首先选取了以年销售规模达3万亿的服装业作为切入点。

疫情反扑老板欲哭无泪,生意刚见起色又被打断,实体店该怎么办?

〖壹〗
、实体店在疫情反扑下可通过以下策略应对：商超保持供应并开辟线上渠道；餐饮提供社群与小程序外卖服务；服装行业让导购员变分销员线上卖货 ，同时线上线下结合是长远出路 。商超行业 保持充足供应：扩充供应商
，调整合作模式，确保在物流交通受限时仍能保障产品供给
。

〖贰〗、甚至有不少实体老板都戏称自己是给房东打工的 ，在成本相对较高的情况下
，实体老板只有把商品的费用提高，才能实现盈利。否则对实体店来说 ，便是亏损的 。但这也导致了实体店的生意越来越难做
，并且这种情况短期之内并没有很好的方式可以解决
。总结：从以上分析来看，虽然我国有着庞大的人口。

〖叁〗 、笔者认为 ，各行各业特别餐饮行业受疫情影响
，竞争异常激烈，生意不好做 ，像过去那样当翘脚老板，躺着挣大钱的日子没有了
，如果一个小店请几个服务业和主厨，能应付房租水电和员工工资 ，就谢天谢地了 。

〖肆〗、加上去年的疫情
，更是引起了一波关店潮，所以实体店的生意比电商的更难做了
。“今年的生意好难做 ，比去年难做。
”这话我们每年都会听到 。

〖伍〗
、总是被老员工抢客
，首先摆正自己的心态，检查自己被抢走客源的原因 ，下次做的更加好。首先提高自己的业务能力
。客人进店时
，你可以跟客人讲，下单认准你跟你下单 ，你会额外赠送小礼品
，或者是折扣。跟客人讲明，你满意我的服务 ，一定要来找我下单 。给客人说明你的业绩关系，接待时热情善解人意
。