固特异黄锦松:应对成本与费用 战,深耕本土创新布局电动化优化全球产能

  近日,固特异亚太区总裁黄锦松亮相第二届“上海之夏”活动并接受专访,围绕品牌本土发展、市场应对 、创新研发、电动化布局及全球产能规划 ,详解固特异亚太发展战略。

固特异黄锦松:应对成本与费用
战,深耕本土创新布局电动化优化全球产能-第1张图片

  固特异2005年落户上海徐汇,至今扎根二十余年 ,已是第二次参与“上海之夏”城市重点活动。企业长期联动政府开展梦想夏令营、街道冬令营等公益项目,政企双向赋能 。依托这场城市名片活动,固特异将发挥自身国际优势 ,助力上海提升海外知名度,吸引境外消费者感受城市魅力。

  针对原材料震荡 、复杂国际环境带来的成本压力,固特异将依托事业部调控灵活调整定价 ,同时深化供应链协同保障稳定生产。黄锦松表示,出行是民生刚需,市场韧性充足 ,当下波动只是短期现象 。面对整车行业持续加剧的价格战 ,品牌坚持良性竞争,拒绝低价内卷。相比价格,消费者更看重轮胎性能与稳定供货 ,固特异将携手车企,以优质产品和可靠供应链应对行业竞争。

  中国是固特异核心创新阵地,昆山、大连两大研发中心辐射整个亚太市场 。2024年进博会 ,品牌推出国内首款ISCC标识、可持续材料超70%的电动车专用轮胎,适配电动车自重更大 、滚阻要求更高的使用特性,贴合国内碳中和与新能源发展趋势。绿色生产方面 ,大连工厂获评市级绿色工厂,国内外多家厂区普及太阳能清洁能源;同时品牌布局线上一体化服务,打通选品、安装全流程 ,优化消费者购车换胎体验。研发中心常态化联动车企共创,前置挖掘市场需求,落地创新轮胎方案 。

  谈及电动化趋势 ,黄锦松认为电动化是全球大势 ,中国市场具备独特优势。电动车迭代速度远超燃油车,国内消费者将汽车视为智能移动终端,追求跨设备互联生态 ,形成独有的市场需求。固特异柔性产线可兼顾燃油、电动轮胎生产,仅调整橡胶配方即可切换产能,生产体系灵活可控 。

  围绕“固特异前行 ”全球战略 ,欧美工厂优化 、国内基地持续升级,核心是统筹全球供应链效率 。产能调配需综合成本、关税、贸易流向动态平衡,国内工厂持续提质增效 ,承接全球产能转移。随着亚太市场地位持续提升,区域消费者与客户的需求正深刻影响集团整体布局。

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