多地牧场发“断粮”预警、奶农倒奶,政企合力为乳业上游减压

〖壹〗 、疫情导致多地牧场“断粮 ”
、奶农倒奶
，政企合力通过政策扶持与企业收购承诺缓解乳业上游压力。具体如下：疫情对乳制品行业的影响 供应链中断：疫情防控导致交通阻断、城市隔离，牧场无法及时获得饲草饲料 ，乳企无法正常收购原奶
，供应链上下游流通受阻 。

蒙牛总裁回应妙可蓝多等热点!还说奶粉要三年做到100亿

蒙牛总裁卢敏放在2020年中报业绩投资者会议上，回应了撤出妙可蓝多增发 、终止收购LDD等热点问题 ，并阐述了奶粉销售目标
、并购规划及下半年业绩展望等内容
，具体如下：回应热点问题撤出妙可蓝多增发：撤出主要是政策变化所致，但蒙牛奶酪战略不变
。

妙可蓝多要价有点高 ，估值存在泡沫
，潜在收购方正在着力“挤泡沫
”。

蒙牛收购妙可蓝多是一起典型的行业龙头通过资本运作整合细分领域领军企业的案例，旨在强化奶酪业务布局、缩小与竞争对手差距并推动市场扩容 。

期内 ，妙可蓝多完成收购集团所持有的蒙牛奶酪100%股权
，进一步整合业务发展
。蒙牛在国内奶酪行业已建立绝对领先地位，未来要继续做大 、做强奶酪 ，还包括黄油和稀奶油，打造面向C端消费者和B端不同场景的品牌和产品矩阵。“两翼”指创新业务与世界化驱动创新业务：专业营养
、B端专业乳品有亮眼成绩 。

对妙可蓝多而言
，蒙牛作为“靠山 ”存在战略投入不足、资源整合不力等问题，导致其未能有效解决业务困境 ，因此难以称得上是一个理想的长期支持者
。具体分析如下：蒙牛入股妙可蓝多的背景与初衷妙可蓝多的崛起：妙可蓝多凭借儿童奶酪棒这一单品
，从地方小乳企迅速成长为中国第一奶酪品牌。

奶酪市场竞争激烈，伊利等巨头已布局儿童奶酪棒 ，妙可蓝多需强援支撑 。实控人底线：妙可蓝多此前否认控制权转让
，此次交易明确“不控股
”为底线
。蒙牛最终以入股而非收购达成合作，既尊重了实控人诉求 ，也为自身保留了未来操作空间。

交银荣安保本-蒙牛保障牧场战“疫 ”最关键时期过三关-什么是过三关_百...

〖壹〗 、“过三关
”指的是草场在战“疫”最关键时期需要渡过的三道大关
，分别是饲草料供给关
、生鲜乳运送关和现金流运营关 。饲草料供给关：由于疫情影响，封城封路、企业复工少 ，原材料上涨 、司机紧缺
，运力缺乏，供给链本钱添加 ，导致饲草料供给紧张。

重度营销爱好者蒙牛,该换个打法了

〖壹〗、蒙牛确实需要改变当前过度依赖营销的打法，转而注重产品力提升
、多元化业务布局优化以及数字化转型
，以实现可持续发展
。过度营销带来的问题营销翻车频繁蒙牛自成立以来依赖营销手段，早期“蹭热点 ”营销 ，如 2001 年“为申奥加油
”、2003 年搭载神舟 5 号的“中国航天员专用奶”。

〖贰〗 、他饭量很小
，也并非零食重度爱好者 。就算是员工推荐的最火零食，他也只是简尝几口
。 在2019年上市后 ，章燎原曾多次闭关沉思。他已经发现了三只松鼠遇到的三大瓶颈： 电商平台带来的成本压力
、线下布局迟滞、产品多元化进程缓慢 。